From the idea to the market: how to organize creativity and knowledge in form of business


The course aims to provide the basic knowledge about the birth and the development of a company, as well as its main management issues. 

The course focuses on a number of basic topics: 

  • the steps and methods that supervise the development of a business idea and the activities necessary to start the business; 
  • the basics of operations and management tools; 
  • the processes of innovation.


Dall’idea al mercato: organizzare creatività e conoscenze in forma d’impresa

Il corso mira a fornire le conoscenze fondamentali sulla nascita e sullo sviluppo dell’impresa, nonché sul suo funzionamento e sulle principali problematiche gestionali. Dopo la presentazione dei fondamenti teorici e di contesto contemporanei, il corso si concentra su una serie di argomenti di base: (1) le fasi e i metodi che sovrintendono allo sviluppo di un’idea di business, nonché sulle attività necessarie per dare avvio all’impresa; (2) le criticità e sugli strumenti relativi alla gestione operativa; (3) i processi di innovazione.

A partire da una introduzione generale, il corso si propone di fornire la conoscenza di base necessaria per affrontare lo studio della gestione d’impresa. In particolare, il corso mira a stimolare la capacità di coordinare aspetti tipicamente destrutturati come la creatività, la motivazione e la passione, con conoscenze specifiche nei vari ambiti gestionali quali la produzione, il marketing e la gestione delle relazioni di filiera.

Conoscenze basilari di matematica e di rappresentazioni cartesiane.
  • Volpato G. (a cura di) 2010, Economia e gestione delle imprese. Fondamenti e applicazioni, Carocci. 
  • Fontana, F., & Caroli, M. (2013). Economia e gestione delle imprese McGraw-Hill.

Il corso è articolato in 5 Sections che comprendono video-lezioni, forum di discussione e verifiche graduali dell’apprendimento.

L' Attestato di Partecipazione è rilasciato dopo aver visionato tutte le videolezioni e risposto correttamente ad almeno 7 domande su 10 di ciascun test (il test prevede due tentativi di risposta).
Come e perchè nascono le imprese? L'imprenditorialità tra mito e realtà

Obiettivi:In questa lezione introdurremo il tema dell’imprenditorialità e della gestione d’impresa. Ci interrogheremo sul perché la creazione d’impresa è diventata un tema “hot” nel dibattito specialistico e in quello pubblico sullo sviluppo economico e sfateremo alcuni “miti” sugli imprenditori e le imprenditrici. Vedremo infine una panoramica sui processi d’impresa, sulle discipline che studiano la gestione e sull’evoluzione delle forme imprenditoriali in risposta al progresso tecnologico e delle scienze manageriali.


Lezioni

Nuove imprese economia e società (13'19'')
Chi è l'imprenditore? Alcuni miti da sfatare (05'34'')
Che cos'è l'imprenditorialità? Alcuni miti da sfatare (09'05'')
La crescita dell'impresa e dell'organizzazione (05'41'')
I processi d'impresa e le discipline manageriali (07'19'')
L'ecosistema dell'impresa e il sistema di relazioni (08'09'')
Business model: dall'idea all'impresa. Clienti e proposta di valore

Obiettivi:L’unità didattica intende fornire le nozioni elementari per “tradurre” un’idea in un sistema di attività orientate alla creazione di valore per il cliente. Si introdurrà in particolare un framework per disciplinare il processo creativo nella fase di progettazione di una nuova impresa: il business model canvas.


Lezioni

Dall'idea all'impresa: il percorso (09'21'')
Il business model canvas (11'54'')
I clienti (14'30'')
Selezionare un segmento primario (07'40'')
Creare un profilo dei cliente: la "persona" (10'17'')
Individuare, costruire, esplicitare la proposta di valore (09'43'')
Canali e relazioni: raggiungere i clienti e servirli (06'26'')
Business model: il sistema d'offerta e gli "economics" d'impresa

Obiettivi:L’unità guida nella strutturazione di un sistema di offerta in grado di mantenere la “promessa” fatta al cliente.


Lezioni

Il "viaggio" del cliente e le attività da fare: jobs to be done (attività) (07'22'')
Le attività (jobs to be done) (06'09'')
Le risorse chiave (02'51'')
I partner (06'03'')
Gli economics dell'impresa (08'24'')
La gestione dei processi dell'impresa

Obiettivi: In questa unità vedremo come evolve l’organizzazione di un’impresa nel tempo a seguito della crescita dimensionale e della necessità di svolgere attività sempre più complesse e specializzate. Quindi entreremo un po’ più nello specifico delle principali problematiche del marketing, ossia di quel processo che, attraverso l’analisi della domanda ha lo scopo di guidare l’insieme delle attività verso la creazione di valore tramite la soddisfazione delle esigenze della domanda.


Lezioni

Studiare la domanda e il mercato (07'15'')
Ok, il prezzo è (più o meno) giusto (13'07'')
La competizione sulla "qualità" (09'40'')
La gestione del portafoglio prodotti (10'32''')
I processi produttivi

Obiettivi:La produzione di beni e servizi è il nucleo fondamentale dell’attività imprenditoriale. La produzione industriale, in particolare, rimane ancor oggi un elemento cardine dello sviluppo economico. In questa lezione vedremo alcune nozioni basilari legate alla gestione dei processi produttivi.


Lezioni

Introduzione ai processi produttivi (10'52'')
Principali tipi di processi industriali (08'53'')
Programmare la produzione in funzione della domanda (10'06'')
Le relazioni di filiera (07'05'')
Modalità Corso
Tutoraggio
Stato del corso
Archiviati
Durata
5 settimane
Impegno
4 ore/settimana
Ore formazione
13
Categoria
Scienze Sociali
Lingua
Italiano ‎(it)‎
Tipo
Online
Livello
Base
Avvio Iscrizioni
6 Ott 2017
Apertura Corso
23 Ott 2017
Inizio Tutoraggio
23 Ott 2017
Fine Tutoraggio
9 Dic 2017
Tutoraggio Soft
10 Dic 2017
Fine Iscrizioni
9 Dic 2017
Chiusura Corso
31 Dic 2017

Partecipazione e Attestati

Quota di iscrizione
GRATUITO!
Attestato di Partecipazione
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